会展活动策划过程

他说：会议及展览活动的策划主要包括策划、构思、设计等。会展项目管理决策的合理、高效、科学的前馈依据和程序保证是成功运营的指导。会议展览活动规划过程的阶段划分和内容可分为四个阶段：确定目标、分析和调查、产生创造性和方案设计。

一、确定目标

任何展览活动的规划都是一种面向应用的知识，一种设计诊断，而不是一种简单的实验诊断。一项计划往往与一项活动、一个项目，甚至一个企业的生命有关，必须有针对性，是正确的药物。因此，规划的第一步是抓住问题，找出目标。主题要实现的目标，是计划的产生和规划的前提。

二.分析性调查

调查和分析是展览活动规划的基础，是利用规划原则和方法分析自己的资源和所面临的环境条件的规划程序。诊断和调查是对企业相关信息的分析和整理，为创造性的生产提供了坚实的基础。然而，目前的诊断主要集中在对企业自身的判断和分析上，主要是找出存在的问题；调查更注重企业环境的分析和企业经营状况的分析，主要是明确企业的机会和威胁点。

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三.创造创造力