市场导向对规划公司的意义

展示设计公司在规划前需要市场定位。在市场细分和目标市场选择之后，应根据市场需求确定企业和产品的市场定位，以便区分竞争对手的形象、产品和品牌，从而在目标客户眼中占据独特的地位。

展示设计公司的市场定位方法：

1英强定位是指企业选择接近强大竞争对手的市场地位，竞争同一目标客户群，在产品、价格、分销、促销手段等营销组合上没有多大差异，如可口可乐、百事可乐等。

(2)回避强势定位，是指企业避免直接与目标市场的竞争对手对抗，在市场的空白点中确定自己的地位，提供一定的特色产品或服务，满足市场尚未满足的需求，如大宝化妆品。

3.重新定位是指企业采取一定的营销组合，改变目标客户的原有印象，并在目标客户眼中重新树立形象。当产品在市场中的定位发生偏差时，当消费者转向偏爱竞争对手的产品时，或者当竞争者推出类似于企业产品定位的产品时，考虑重新定位。例如，万宝路最初被定位为一种连妇女和儿童都能抽的低焦油香烟，但销量并不好；重新定位后，它描绘了美国人迄今崇拜的典型男性形象--美国西部的牛仔。

企业要做什么才能重新定位竞争对手？对于他们来说，我们需要准确地将产品或品牌的定位转移到目标市场，我们可以考虑重新定位竞争对手，市场定位实际上是企业和他们产品的占有给消费者的思维。对于展示设计公司来说，市场定位也可以通过初始定位、兴趣定位、消费者群体定位、等级定位和概念定位来进行。