计划经理和计划员有什么不同？

由于计划经理是计划活动的管理者和决策者，计划经理管理整个计划活动，所以计划经理是计划活动的组织者和经理，规划者的概念涵盖范围很广。两家职业规划公司的具体区别是什么？

对于展示设计规划公司来说，规划经理和规划师都有一个共同的特点：他们有创造性的激情和丰富的想象力，以及非凡的毅力。但并不是每个人都能成为规划师。作为一个专业从业者，规划师应该具备全面的高素质。

一般意义上的策划人，是指策划活动中的企业具体策划人员，即主要策划活动。规划人员像企业一线员工一样，按照规划工作的要求进行工作。规划工作需要更多的规划人员对事物的发展有智慧和敏感，也就是创造力。规划师包括一个比较大的，既有一般规划师，也有规划经理，甚至是企业的首席执行官。世界各地成功公司的首席执行官基本上都是杰出的策划者。

比尔盖茨，微软在美国的总裁，是一个优秀的公司规划师。在微软公司中，他领导的所有营销行为、广告行为、技术开发等都需要有详细的企业规划指导，没有规划，就不容易做任何行动。规划经理作为企业的高级管理者，不仅要有管理能力，还要有战略意识、整体观念，甚至要有预测世界经济发展趋势的能力。只有这样，我们才能及时应对市场变化，有效合理地利用自己的资源，与竞争对手竞争，谋求发展。

由于管理者需要为企业的未来做出正确的选择，而这一过程的正确选择，即所谓的规划过程，规划活动已成为设计公司业务活动的重要组成部分。任何想要成为成功经理的经理都必须首先成为成功的业务规划师。